En appui au gestionnaire de projet/programme, le PCO est responsable d’assurer le suivi des activités d’un projet en termes d’échéanciers, de coûts, de ressources, de risques, de points en suspens et des changements. Il assure aussi la mise en place des indicateurs de gestion pour en gérer les variables.

• Réaliser l'élaboration de la planification du projet et en assurer le suivi;
• Définir et mettre en place les mécanismes de suivi de projet : échéancier, biens livrables, etc.;
• Définir les indicateurs de gestion pertinents, les rapports et les bilans de projet requis;
• Analyser les données et proposer des recommandations;
• Produire les différents rapports en termes d’échéancier, de budget, de ressources et de biens livrables;
• Développer et produire le bilan requis à la fin des livraisons;

Nous remercions toutes les personnes qui poseront leur candidature, mais ne communiquerons qu’avec celles retenues pour une entrevue.